En unik kartlegging av kompetanseutvikling sett fra tillitsvalgtes ståsted, på tvers av hele det norske arbeidslivet.
Behovet for kompetanseløft er stort. Teknologisk utvikling, demografiske endringer og grønn omstilling øker omstillingstakten. Kompetansekompasset gir et bilde av arbeidstakersiden, som et motstykke til NHOs kompetansebarometer.
Spørreundersøkelse gjennomført mai–juni 2024, sendt til 23 527 tillitsvalgte. 5 107 svarte (21,6 %). Analysene er vektet etter hovedsammenslutningens medlemstall for å sikre representativitet.
Tillitsvalgte fra LO, YS, Unio, Akademikerne, NITO og Norges Farmaceutiske forening. Representerer over 2 millioner arbeidstakere på tvers av sektorer og bransjer.
| Organisasjon | Antall i brutto | Antall svar | Svarprosent | Populasjon |
|---|---|---|---|---|
| Unio | 5 115 | 1 139 | 22,3 % | 400 000 |
| Akademikerne | 3 436 | 804 | 23,4 % | 265 000 |
| YS | 5 545 | 1 225 | 22,1 % | 240 000 |
| LO | 4 197 | 1 016 | 24,2 % | 1 000 000 |
| NITO | 4 738 | 1 044 | 22,0 % | 106 000 |
| Norges Farmaceutiske forening | 596 | 75 | 12,6 % | 4 500 |
| Totalt | 23 627 | 5 107 | 21,6 % | 2 015 500 |
De viktigste resultatene fra Kompetansekompasset 2024
Paradokset: Desto større behov for kompetanseutvikling, desto vanskeligere er det å få det til. Eksterne barrierer som arbeidspress og manglende økonomisk tilrettelegging er langt viktigere enn personlige barrierer.
Tillitsvalgtes syn på interessen blant ansatte for ulike typer kompetanseutvikling
Andel tillitsvalgte som oppgir «svært stor» eller «ganske stor» interesse. Prosent. N = 4 299–4 308
Etter organisasjon. Prosent. N = 4 615
Etter organisasjon. Prosent. N = 4 624
Hvor stort er kompetanseunderskuddet, og hvem opplever det mest?
Etter organisasjon. Prosent. N = 4 603
Andel «i svært stor grad» + «i ganske stor grad». Prosent. N = 4 603
Totalt opplever 18 prosent det som et problem at ansatte mangler kompetanse. Helseforetakene og statlig sektor, samt privat sektor, har alle rundt 20 prosent som opplever dette.
Hva hindrer ansatte i å delta i kompetanseutvikling?
Andel tillitsvalgte som oppgir at dette er en hindring «i stor grad». Prosent. N = 4 290
Etter organisasjon. Prosent. N = 4 290
Grad av arbeidspress som hindring, etter opplevd kompetansemangel. Prosent.
I hvilken grad legger arbeidsgiver til rette for kompetanseutvikling?
Prosent. N = 4 609
Prosent. N = 4 135
Nærmere 1 av 3 tillitsvalgte svarer at det i liten grad er lagt til rette for kompetanseutvikling. Høyutdanningsgruppene rapporterer noe større grad av tilrettelegging (45 %) sammenlignet med LO og YS (35 %).
Hvor involvert er tillitsvalgte i kompetansespørsmål på arbeidsplassen?
Prosent. N = 1 742
Prosent. N = 4 292
Bare 2 av 10 tillitsvalgte har i svært eller ganske stor grad vært involvert i kompetansekartlegginger. 60 til 80 prosent opplever i liten grad å være involvert, uansett forbund.
Til tross for manglende involvering er de fleste tillitsvalgte stort sett enige i arbeidsgivers syn på hvilke kompetansebehov som er viktigst å dekke.
Rett under 40 prosent oppgir at det har blitt gjort kartlegging de siste fem årene. 44 prosent svarer nei, og 18 prosent er usikre.
Får arbeidstakere dokumentasjon på den opplæringen de mottar?
Etter sektor. Prosent. N = 4 289
Totalt oppgir 27 prosent at arbeidstakergruppen ofte får dokumentasjon. 30 prosent svarer «av og til», og 10 prosent svarer «aldri».
Dokumentasjon ser ut til å være mest vanlig i privat vareproduksjon (35 %), helseforetakene (34 %) og privat tjenesteproduksjon (32 %).
Hovedfunn og anbefalinger fra Kompetansekompasset 2024
Undersøkelsen avdekker klart behov for et kompetanseløft i det norske arbeidslivet. En av fem tillitsvalgte opplever at ansatte mangler kompetanse for å gjøre jobben sin godt nok.
Tre av ti tillitsvalgte opplever at det i liten grad er lagt til rette for kompetanseutvikling. Dette gjelder på tvers av arbeidslivet, men er sterkere i helseforetakene.
Høyt arbeidspress og manglende økonomisk støtte er de største hindringene. Eksterne barrierer er langt viktigere enn personlige. Bare 10 prosent oppgir manglende interesse som hindring.
Tillitsvalgte er i liten grad involvert i kompetansekartlegginger og beslutninger. Økt involvering kan bidra til bedre tilrettelegging i tråd med virksomhetens kompetansebehov.
Det er lettere for kompetansepolitikken å iverksette tiltak som påvirker utdanningssystemet, enn tiltak som påvirker arbeidshverdagen. Tiltak må også adressere barrierer på arbeidsplassen.
Nærmere 80 prosent er interessert i kurs og seminarer. Interessen er høy på tvers av alle organisasjoner. Lav motivasjon blant ansatte er ikke hovedproblemet – det er rammebetingelsene.